投顧公司 Epyllion 執行長、遊戲產業分析師 Matthew Ball 近日公開指出，電玩產業在全球數位娛樂「注意力之戰」節節敗退，同一份報告裡的數據更顯示，線上遊戲沙盒平台與創作工具 Roblox 日活躍用戶暴增，成長動能壓倒全部遊戲產業。
根據 Ball 公開 2026 年遊戲產業趨勢的市調分析（回顧 2025 年以前的數據），截至 2025 年，Roblox 的每日活躍用戶（DAU）已突破 1.5 億人，較 2024 年成長 69%，數字不僅超越所有主要家用主機平台，甚至在玩家規模領先多數傳統遊戲生態系。
更驚人的是，在 2025 年全球（不含中國）遊戲產業整體營收幾乎停滯的情況下，Roblox 一家公司（Roblox Corporation）就貢獻了 67% 的成長幅度，該遊戲在 PC、主機與行動裝置三大平台合計的消費支出占比已超過 4.5%。
若說用戶數只是規模，那時間才是真正的主宰業界的指標。報告指出，玩家在 Roblox 上的每月遊玩時數，2025 年每月加總高達 102.5 億小時，幾乎等同 PlayStation、Steam 以及《要塞英雄》三者的總合。
若單獨比較，Roblox 的活躍時數甚至是 PlayStation 平台的兩倍以上。Ball 甚至指出，Roblox 在總使用時數已開始挑戰 Netflix。相較之下，Netflix 近年的使用時數成長率僅約 1%，而 Roblox 自 2022 年以來的參與度成長則落在 25% 至 70% 之間，差距極為明顯。
此外，Roblox 平台內的單一作品已足以與傳統大廠抗衡。例如 Roblox 內人氣作品《Grow a Garden》，2025 年平均每月遊玩時數約 7.1 億小時，幾乎追平《要塞英雄》約 8.6 億小時的平均值。
更誇張的是，這個數字甚至超過暴雪娛樂全部作品在 2024 年的月均總時數（約 6.9 億小時），代表某些由玩家創作的 UGC 遊戲（使用者生成內容），已能在注意力規模壓過整家國際級發行商。
面對 Roblox 的誇張數據，遊戲業界自然會浮現一個直覺想法：是否只要打造屬於自己的 UGC 平台，就能複製 Roblox 的成功？
Ball 對此潑下冷水直言：「並不存在一個單一的『電玩產業』，而是許多不同的產業。」
在他看來所謂遊戲市場其實是由多個彼此關聯，卻運作邏輯截然不同的市場構成。不同公司身處完全不同的生態系，面對的成長機會與競爭環境也天差地遠。某些策略在一個市場奏效，未必能在另一個世界複製。
Roblox 本質上已形成一個自成體系的產業，它結合了平台、創作者經濟、社群互動與長時間黏著機制，打造近乎封閉但又高度活躍的生態圈，這樣的「Roblox 式產業」恐怕無法容納第二個複製者。
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