Blizzard Entertainmen 企業營運執行副總裁 Gio Hunt 近期躍上國際版面就屬宣布暴雪將與 Facebook 合作一事，兩大品牌攜手開啟遊戲直播大門，而擅於體察產業趨勢脈動的 Gio Hunt 在 BlizzCon2016 展期間接受台灣媒體專訪，話題遠至企業願景、近至遊戲營運，什麼都來聊！
暴雪旗下買斷制遊戲（例如：《星海爭霸》、《暗黑破壞神》、《鬥陣特攻》）未來新內容的收費模式？
暴雪的態度一直都是把遊戲開發、玩家遊戲體驗擺第一，爾後才再為該款遊戲尋找最適合的營運模式。
如何分配新 IP 與舊遊戲的開發時間？
這的確是暴雪目前面臨所有重大挑戰裡頭的其中一個挑戰，想想看目前有六個同時在運作的遊戲，它們又分別橫跨四個完全不同的宇宙觀，現在不能像以前只要專注一款大作的開發與上市，旗下六款遊戲已各自在自己的生命週期裡頭，而我們當需須在此週期中考量要分配多少時間支持它。不過...換個角度想，暴雪是如此幸運才有機會煩惱到這類型的問題，且考量到玩家需求與各遊戲帶來的體驗，我實在無法給個一言以蔽之的答案。
暴雪有興趣嘗試看看虛擬實境？
我們一直都密切注意 VR、AR 科技，這些技術能發展至此我們也感到很興奮，但它們在成為主流科技前有不少隱憂，第一是器材昂貴，二是目前現有的開發商數量不多且又互相競爭，三是各家開發商的使用人口不多，假若未來有任一平台能從中整合這些內容，暴雪是相當願意將自家遊戲投入其中。
《魔獸世界》還會維持月費模式？
《魔獸世界》月費機制警惕著開發團隊，在玩家每月付費的情況下，我們必須持續提供更新給大家，舉例來說，像是《魔獸世界：軍臨天下》推出後不久，我們便更新了 7.1、7.1.5、7.2 等版本，其實無關採不採用既有的營運模式，而是在這樣的營運模式下，能確保官方持續提供高品質的遊戲內容。
昨天已問過創辦人過去 25 年的挑戰，現在來聊聊未來吧！
暴雪成長至擁有許多遊戲的公司，我們經營著四個不同的宇宙，遊戲平台也從 PC 向外發展至加家用主機，當然各遊戲的電競也不容忽視，林林總總加起來真的是忙翻天，再加上目前暴雪有 10 個辦公室 4000 多名員工，算是大幅增加了彼此溝通的複雜度，試想 25 年前只有幾個人呀，所以對我來說最大的挑戰就是將旗下遊戲與公司企業經營好，但說來說去，最根本的解法就是要持續提供全球玩家最棒的遊戲體驗。
暴雪有考慮推出個像迪士尼一樣的主題樂園嗎？
我們一直都在討論與想像，但這念頭也僅限於腦內，不過我們喜歡這個想法。
暴雪未來會讓遊戲向外發展影視產業？
我們絕對有在思考，母公司動視暴雪也在不久前成立工作室，致力於發展各子公司旗下 IP 做更多影視延伸，當然我們也會積極與之討論，未來不管是電視、電影、短片都有可能發生。
暴雪三本柱：《暗黑破壞神》、《星海爭霸》、《魔獸爭霸》遊玩模式不再受新玩家吸引，你怎麼看？
事實上，我們目前擁有的遊戲宇宙觀具有深度，以這樣的豐富度來說有很大的延伸性，或許 RTS 遊戲已不受玩家歡迎，但RPG 類型的生態還是很健康，即使生態在改變，我們仍會支持《暗黑破壞神》，甚至《星海爭霸》也能在既有體質上做更多發展。
以魔獸做為世界觀的《爐石戰記》效果不錯，未來也會朝這樣的模式進行開發嗎？
會的，假若未來要推出新遊戲，一定會先想能否保留 IP 本質但做出全新內容。
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